رائد أعمال،
ومتفائل
لا يتزعزع.

بادوفا، 2007.

بدأت التحكيم مع Associazione Italiana Arbitri عام 2007. كنت في الخامسة عشرة. كانت تكلفة الزي أكثر مما أجنيه في شهر من العمل. ما علّمني إياه — ولا يعلّمه لك أي دورة — هو كيف تقف أمام اثنين وعشرين رجلًا بالغًا لا يريدونك هناك، وتتخذ قرارًا تستطيع الدفاع عنه بعد ساعة، وبعد أسبوع، وبعد عقد. كرة القدم هي المهنة الوحيدة التي أعرفها حيث تُقاس جودة عملك بمدى قلة من لاحظها.

لوقت طويل ظننت أن التحكيم والأعمال مهنتان مختلفتان. الآن أظنهما المهنة نفسها: اقرأ اللعب، وانظر خمس ثوانٍ إلى الأمام، واتخذ القرار، واحتمل الضغط، وكرّر. يتغير الحجم. العمل لا يتغير.

كييف، يناير 2014.

وُلدت في أوكرانيا لكني نشأت في الخارج، أساسًا في إيطاليا؛ وكنت أعود طفلًا مرة في السنة، لأسبوع على الأكثر. يورو 2012 — حالفني الحظ بالعمل فيه — أبقاني هنا قرابة ثلاثة أشهر. وفي 2013 كنت أعود كل شهر تقريبًا. في يناير 2014 أخذت رحلة ذهاب دون عودة من روما إلى كييف، تمامًا عندما أضرم الميدان النار في العاصمة. سألوني: لماذا الآن؟ لأن أعظم الفرص تولد لحظات التحول.

ما وجدته في أوكرانيا كان بلدًا مليئًا بأناس يستطيعون صناعة أشياء — جميلة ودقيقة ومعقدة — وبلا بنية تحتية تقريبًا لبيعها خارج ممرات التجارة السوفييتية السابقة. لم يكن مشترو برلين وميلانو يعرفون أي المصانع موجودة. ولم تكن المصانع تعرف ماذا يريد المشترون الأوروبيون، وكيف تبدو المطابقة، وكيف تُفوتر بعملة ليست الهريفنيا. الفجوة لم تكن في المنتج. الفجوة كانت في «الأنابيب».

لفيف، OK Factory.

في العام نفسه وجدت مصنع كتب نمساويًا مجريًا من عام 1882 في لفيف وحوّلته إلى OK Factory — مركز ابتكار، وشركة بكل معنى الكلمة: تطوير تقني، وتجارة إلكترونية، واستشارات للدخول إلى أسواق أوروبا الشرقية. على الجدار الرئيسي، لافتة LED كُتب عليها: «Everything Will Be OK». في 2016 تحوّلت خدمة لبعض الإيطاليين في المدينة إلى Ernest Airlines. خطوة بخطوة، وجد فريقنا بأكمله يدير معظم عمليات الشركة غير المتعلقة بالطيران في أوكرانيا — الشراكات، والإعلانات، والفعاليات، وبيع التذاكر — حتى وصولنا إلى المسافر رقم مليون. ثم سُحبت الرخصة، وفي مارس 2020 أغلقت الجائحة الأجواء.

Faktorist.

لم ننتظر سلبيًا: حوّلنا فريقًا من الطيران إلى خبراء في التجارة الإلكترونية الدولية. متجر B2C للمنتجات الأوكرانية لم يبع شيئًا لأسابيع، فتحولنا إلى B2B، ومن الجائحة خرج النموذج الأولي الأول لسوق فاكتوريست. في فبراير 2022، على شرفة فندق في جزر الكناري، سمع مستثمر إنجليزي الفكرة وقال: «هذه علي بابا أوكرانيا». بعد شهرين كانت نموذج الأعمال تتسع في ورقة A4 واحدة أحتفظ بها مؤطرة. اليوم يربط فاكتوريست المصنّعين الأوكرانيين بمشترين في كل أنحاء العالم — ويسجّل المورّدون فيه من كل ركن من أركان الكوكب. المزيد على faktorist.com.

2022.

في الرابعة فجرًا من 24 فبراير 2022، شقّت صفارة إنذار جوي الصمت. كانت أول أفكاري مفاجئة في بساطتها: سأخسر على الأرجح عطلة روما التي خططت لها في 8 مارس. واصلنا التخطيط والبناء والحياة — لا بدافع السذاجة، بل باختيار واعٍ. عندما جاءت الهجمات على الشبكة الكهربائية بانقطاعات دامت أيامًا كاملة، حوّلنا ملهى ليليًا مغلقًا في لفيف إلى BRAVE: مركز بمولدات وStarlink ومخبأ. افتُتح في 1 ديسمبر 2022، ممتلئًا منذ يومه الأول، وهناك اكتملت صورة فاكتوريست.

الكتاب.

يروي Everything Will Be OK: Building Bridges Through War, Crisis, and Chaos ذلك العقد. كتبتُ جزءًا كبيرًا منه أثناء الانقطاعات، على ضوء الشموع، بين صفارة إنذار وأخرى، ووقّعته باسم Alex Fox. من هنا يأتي War-Life-Balance — المرونة البنيوية والعاطفية والاستراتيجية (warlifebalance.net). وهو لا ينتهي: الفصل 16 ما زال يكتب نفسه على الإنترنت. الكتاب الإلكتروني على Amazon منذ 28 سبتمبر 2026؛ والإطلاق الرسمي في 13 أكتوبر 2026، يوم عيد ميلادي الخامس والثلاثين — في لفيف، في OK Factory حيث بدأ كل شيء؛ وفي ميلانو؛ وفي بث عالمي. كل شيء على everythingwill.be/ok.

الدوري الأوكراني، 2022.

في العام نفسه بدأت التحكيم في الدوري الأوكراني الممتاز. العمل في أعلى الدرجات بينما تدير شركة تُصدر برمجيات أثناء حرب على وطنك مشكلة لوجستية ذات أثر جانبي مفيد: تُجبر على ترشيد الانتباه. لا يمكنك إحضار الشركة إلى الملعب. ولا إحضار المباراة إلى اجتماع مجلس الإدارة. هذا الفصل بين المهمتين يجعل كلتيهما أفضل.

لن أتقاعد من التحكيم قريبًا. بعد ما يقرب من عقدين على الملعب — بادوفا، والدوريات الإيطالية، والآن الدوري الأوكراني — ما زال هو الشيء الذي أفعله بأنظف حلقة تغذية راجعة. في معظم الأسابيع أحصل على حكم أدائي خلال تسعين دقيقة. ومعظم ما تبقى من عملي يستغرق سنوات.

Made-in-Ukraine.

أطلقنا Made-in-Ukraine في 2024 — مجلة وبودكاست عن الأشخاص والمنتجات والثقافة الخارجة من أوكرانيا الآن. بدأت لأن الصحافة الدولية واصلت الكتابة عن أوكرانيا بصيغة الماضي أو المستقبل، ونادرًا بصيغة الحاضر. هناك شركات تصنع هنا أشياء كنتَ لاشتريها من أي مكان في العالم. المجلة موجودة لتجعل ذلك واضحًا.

FTR، 2025.

القطعة الأحدث هي FTR — رمز مساعد بُني حول شبكة التجارة فاكتوريست. الهدف محدد ومحصور: التسوية والائتمان المدمج لذمم تجارية موثّقة. لا مضاربة، ولا زراعة عوائد، ولا ميتافيرس. التمويل التجاري رقمي منذ عقود؛ الاختناق ليس في التكنولوجيا، بل في الثقة بين أطراف لم تتاجر معًا من قبل. رمز تديره أكبر أطراف الشبكة هو إحدى طرق إطلاق تلك الثقة.

نحو ماذا أبني.

شركة واحدة. كتاب لا ينتهي. مجلة واحدة. رمز واحد. مسيرة تحكيم مستمرة. أكتب مقالات حين يكون عندي ما يستحق القول. الخط الجامع لكل شيء واحد: إيطاليا → أوكرانيا → العالم. علّمتني بادوفا قراءة المكان؛ وعلّمتني أوكرانيا بناء المكان؛ والعالم هو حيث يفترض أن يصل العمل. العلامة على الغلاف أولكسندر كالونوف؛ والتوقيع على الكتاب Alex Fox. هما الشخص نفسه بمستويات صوت مختلفة.

إن تقاطع أي من هذا مع ما تعمل عليه — استفسار، شراكة — فأسرع طريق هو نموذج التواصل.